Co to jest Robotic Process Automation (RPA)?

Czym jest Robotic Process Automation?

Robotic Process Automation (RPA) można porównać do dyskretnego i niezwykle pracowitego zespołu, który pomaga przenieść Twój biznes na zupełnie nowy poziom efektywności. To inteligentne roboty, które naśladują pracę ludzi i wyręczają Twoich pracowników w żmudnych i pracochłonnych zadaniach, a dodatkowo realizują je szybciej i nie popełniają błędów.

Narzędzia RPA są kompatybilne z każdą aplikacją i sprawnie przetwarzają dane z wielu systemów jednocześnie. RPA to idealne rozwiązanie dla Twojej firmy, jeśli na co dzień pracujesz w złożonym, cyfrowym środowisku, w którym istnieją powtarzające się zadania wymagające przestrzegania określonych ścieżek postępowania.

Jak działa automatyzacja procesów?

RPA to łatwe w obsłudze, niedrogie narzędzie to automatyzowania procesów biznesowych. Świetnie sprawdza się w każdej branży – robotyzacja wspiera codzienną pracę w finansach, opiece zdrowotnej, produkcji, handlu detalicznym, logistyce i wielu innych obszarach. Nie musisz zmieniać swoich systemów ani procesów biznesowych, aby skutecznie korzystać z RPA. Twoi pracownicy nie potrzebują specjalnych szkoleń, aby przy pomocy dyskretnych robotów budować sukces w technologii jutra.

Inteligentne działanie

Wykorzystaj technologie jutra - Artificial Intelligence i Machine Learning – i zwiększ tempo rozwoju

Całkowita kompatybilność

RPA integruje się z każdym systemem i pracuje z szeregiem procesów biznesowych

Bezpieczeństwo i ochrona

RPA cechują najwyższe wskaźniki bezpieczeństwa, co gwarantuje doskonałą ochronę danych klientów i interesów Twojej firmy

RPA aktywnie wspiera Twój zespół

RPA jest intuicyjna i bardzo łatwa w obsłudze. Nie wymaga specjalistycznej wiedzy i kosztownych szkoleń. Oferuje szereg przydatnych funkcji wszystkim użytkownikom, od członków zespołów po kadrę kierowniczą. Sztuczna inteligencja pomoże Ci efektywnie planować i współdzielić zadania we wszystkich pionach Twojej organizacji.

Co zyskasz? Produktywnych i zmotywowanych pracowników z głowami pełnymi świetnych pomysłów, dzięki dyskretnym robotom wyręczającym ich w rutynowych zadaniach. Twój zespół może uwolnić swój prawdziwy potencjał i rozwijać firmę na niespotykaną wcześniej skalę.

Robotyzacja procesów to wydajne rozwiązanie wykorzystujące możliwości uczenia maszynowego (ML) i sztucznej inteligencji (AI). RPA nie zastępuje ludzi, ale przejmuje nudne zadania, których nikt nie lubi. Pozwala to Twoim pracownikom kreować unikalne wartości.

W jakich procesach najlepiej sprawdza się RPA?

Każdy złożony, powtarzalny i oparty na regułach proces może z powodzeniem zostać zautomatyzowany. Roboty sprawdzą się w każdym zadaniu, które na co dzień powtarza się wystarczająco często.

RPA może naśladować większość działań Twoich pracowników

Integruje się z aplikacjami i systemami

Kopiuje i wkleja dane

Przenosi pliki i foldery

Otwiera wiadomości e-mail i załączniki

Wyodrębniania i przetwarza treści dokumentów, e-maili i formularzy

Wykonuje obliczenia

Odkryj najważniejsze zalety wdrożenia RPA

Natychmiastowe korzyści

Wzrost wskaźnika ROI następuje bardzo szybko - wdrożenie trwa zaledwie kilka tygodni, a wyniki są widoczne natychmiast.

Minimalny wkład w inwestycję

RPA to niedrogie narzędzie z szybką konfiguracją. Robotyzację można wdrażać stopniowo, zaczynając od drobnych procesów i skalować ją z czasem, w miarę potrzeb.

Dopasowanie do aktualnych procesów

Nie musisz zmieniać sposobu realizowania procesowania zadań przez Twoich pracowników. Roboty po prostu przejmują część ich pracy, dyskretnie wspierając wykonywanie codziennych obowiązków.

Po pierwsze biznes, po drugie technologia

RPA ma niską barierę wejścia dla użytkowników. Tylko 3% organizacji, które wprowadzają RPA, napotyka na opór pracowników na etapie wdrożenia lub po jego zakończeniu.

Łatwa skalowalność i adaptacja

Robotyzacja to elastyczne rozwiązanie, które można z łatwością dostosowywać do aktualnych potrzeb Twojej firmy, rozbudowując wsparcie o nowe procesy lub większą ilość danych – bez przestojów i błędów.

W jaki sposób Twój biznes skorzysta na Robotyzacji Procesów?

RPA zwiększa produktywność i wydajność

Celem zastosowania RPA jest identyfikacja procesów biznesowych nadających się do automatyzacji, a następnie konfiguracja ich jako zadań w tle, co poprawia ogólną produktywność i efektywność Twojej firmy.

RPA eliminuje błędy ludzkie

Ponieważ robotyzacja jest w pełni automatyczna, działa zgodnie ze ściśle ustalonymi regułami. W rezultacie poprawiasz szybkość i precyzję wykonywania zadań. Dodatkowo, procesy są bezbłędne i zgodne ze wszystkimi standardami.

RPA wspiera back office

Automatyzacja to fantastyczny sposób na wyręczenie w obowiązkach przeciążonych pracowników, co jest szczególnie zauważalne w działach back office. Roboty to dodatkowy, wirtualny zespół pracujący dla Twojej firmy.

RPA pomaga kreować wartościowe Customer Experience

Zadania powierzone robotom wykonywane są przez całą dobę, co przekłada się na pozytywny odbiór przez klientów zachwyconych błyskawiczną obsługą.

RPA znacząco obniża koszty

Natychmiast po wdrożeniu zauważysz wzrost efektywności, produktywności, bezpieczeństwa i innych aspektów działalności Twojej firmy. 61% organizacji, które zdecydowały się na RPA w celu redukcji kosztów odnotowuje szybkie osiągnięcie, a nawet przekroczenie założonych planów oszczędnościowych.

RPA to doskonałe wsparcie w sytuacjach kryzysowych

Ponieważ robotyzacja zapewnia ciągłość procesowania niezależnie od okoliczności, RPA pomoże Twojej firmie przetrwać czas gorszej koniunktury : przejmie rutynowe, obligatoryjne zadania Twoich pracowników i pomoże im skupić się na minimalizowaniu strat i efektywnym zarządzaniu w dobie kryzysu.

Rozpocznij cyfrową transformację dzięki RPA

Robotyzacja to tani sposób na modernizację działań operacyjnych poprzez szybką i łatwą automatyzację procesów biznesowych.

Usprawnij pracę Twojego zespołu

Wykorzystaj sztuczną inteligencję w biznesie

Zapewnij sobie przewagę nad konkurencją

Zobacz, jak przebiega Robotic Process Automation z AnyRobot

Określenie wizji

Przygotowanie wdrożenia narzędzi RPA w swoich procesach biznesowych.

Wyznaczenie celów i ustalenia planu działania

Wybranie procesów do pierwszej robotyzacji, powołanie zespołu odpowiedzialnego za przebieg wdrożenia, ustalenie założeń procesu.

Wybór dostawcy i optymalnych rozwiązań

Podjęcie decyzji w oparciu o fakty i realne potrzeby. Idealny dostawca działa szybko, jest dyspozycyjny i proponuje najnowocześniejsze rozwiązania.

Uruchomienie pierwszego procesu RPA (pilota) i test narzędzia

Weryfikacja działania i aktualizacja wersji pilotażowej w celu optymalnego dopasowania do środowiska pracy.

Podsumowanie procesu według osiągniętych celów i wzrostu ROI

Zaplanowanie rozwoju technologii RPA w kolejnych pionach organizacji. Skalowanie RPA w zależności od potrzeb.

Rozwój przedsiębiorstwa w oparciu o inteligentne technologie

Implementacja AI i ML w procesy RPA. Ewolucja w kierunku Digital Transformation.

Robotic Process Automation (RPA) - Automatyzacja Procesów