Automação Robótica de Processos para a Indústria de Manufatura
Reduza o desperdício de estoque, aumente o foco e a eficiência de colaboradores e aprimore a capacidade operacional com a RPA
Reduza o desperdício de estoque, aumente o foco e a eficiência de colaboradores e aprimore a capacidade operacional com a RPA
Eles serão capazes de fazer mais com menos e capacitar seus colaboradores para entregar tarefas críticas, enquanto uma força de trabalho digital os apoia nos bastidores. A RPA pode ser usada para impulsionar o atendimento de pedidos e seu processamento, gerenciamento de estoque, compliance regulatório, suporte ao cliente e muito mais. Além disso, ele garante um alto nível de segurança ao lidar com dados confidenciais da empresa e transparência entre processos automatizados que facilita a preparação para auditorias.
Gerenciar processos complexos e bancos de dados manualmente pode consumir muito tempo. A coleta, entrada e exportação de dados, bem como a atualização de listas de materiais (BOMs), apresenta oportunidades para erros potencialmente caros, pois um único equívoco pode gerar uma reação em cadeia no ciclo de produção.
As soluções RPA podem lidar com tarefas repetitivas e baseadas em regras 24 horas por dia, 7 dias por semana, trabalhando em segundo plano sem interromper os colaboradores. Elas podem coletar dados automaticamente de várias fontes, manipulá-los e armazená-los em vários formatos, mantendo o risco de erro extremamente baixo.
O atendimento, a produção e o envio de pedidos exigem muito trabalho administrativo, que pode facilmente sobrecarregar uma força de trabalho humana. Por exemplo, o processamento de faturas requer vários estágios de verificações e aprovações, que geralmente não têm um formato consistente e podem vir em vários idiomas.
Usar uma força de trabalho digital para coletar e manipular dados, gerar relatórios e muito mais é uma maneira não apenas de acelerar os processos, mas também de obter insights mais profundos e precisos sobre o ciclo de produção. Isso, por sua vez, pode resultar em melhores decisões e resultados de negócios.
Os processos de fabricação precisam ser equipados para lidar com mudanças dinâmicas em muitos sistemas interconectados. Isso pode envolver mudanças nas políticas de negócios, integração de novas aquisições no ciclo de produção ou migração de dados para um novo sistema como parte da estratégia de crescimento de uma organização.
O risco de erro causado por qualquer alteração importante pode ser amplamente mitigado com a RPA. A automação de processos pode ser usada para acelerar a execução e apoiar os colaboradores assumindo tarefas servis, permitindo que trabalhadores qualificados se concentrem na tomada de decisões críticas, no planejamento estratégico e no manejo de casos incomuns.
Elimine o erro humano, mantenha compliance regulamentar e ajude os colaboradores a se concentrarem em tarefas críticas.
Aproveite a alta eficiência de custos e o rápido ROI da RPA, economizando de 25% a 80% em custos operacionais atuais.
Implante uma força de trabalho digital que opere 24 horas por dia, 7 dias por semana, 365 dias por ano, e não cometa erros.
“A manufatura foi uma das primeiras indústrias a adotar a automação e a robótica, potencializando seus processos principais e melhorando muito sua eficiência geral. Agora é hora de aplicar a automação além da linha de produção - especialmente no back office. Faturamento mais rápido e sem erros, controle de estoque de baixo esforço, bem como comunicação aprimorada com fornecedores e clientes são apenas alguns dos benefícios que a RPA pode trazer para as empresas de manufatura. Crucialmente, os fabricantes que optam por parcerias digitais criam novos modelos de negócios 5 vezes mais rápido e fornecem novo valor aos clientes 2 vezes mais rápido do que seus concorrentes sem parceiros.”
Lukasz Chojnowski, CEO do AnyRobot
AnyRobot uses robotic process automation to unlock human potential in organizations around the world.
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